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五大阶段策略稳步践行全面实现商业价值跃迁

第一阶段:渠道拓展

通过当地自有人脉渠道等,承接大型工程项目,总部可提供相应投标操作支持,在开业初期批量销售产品,同时积累工程案例以及施工经验,将自有渠道资源快速变现,并孵化品牌门店口碑。

地产商合作、物业合作、装修公司合作、政府渠道合作、二手房中介合作

第二阶段:市场扩张

通过第一阶段积累的工程案例以及市场运作经验,开展广泛的工程市场以及终端消费市场的拓展,借助分红股东策略、市场推广宣传、活动传播、会员裂变等方法,大范围拓展市场,收获广泛客户群,全面提升销量,进入稳定盈利期,使自有渠道资源实现二次变现。

资源型分红股东:发展当地有渠道有资源的股东,按其转化订单进行分成

终端促销:折扣、抽奖、买赠

案例营销:依托第一阶段工程案例进行市场宣传,强化用户信任

实验营销:燃烧实验、检测实验、防水实验、耐污试验

新媒体营销:朋友圈传播、微信群集客、点赞优惠、短视频传播

裂变营销:转介绍有奖、团购优惠、代卖提成

体验营销:VR空间体验、样板间打造、参观样板房

第三阶段:连锁扩张

市场运作成熟并有一定积累后,可考虑在当地其他区域开设分店,总部提供相应开店支持并赠送相应物料,多店连锁运作,大范围辐射当地市场,带来持续性的利润提升;此阶段可考虑与资源股东合作,共同开店,降低店面投资成本。分店营销策略可重复进行第一、第二阶段策略,并与总店进行一定程度上的联动。

第四阶段:区域代理

具备一定实力并对品牌有足够信心后,可向总部申请成为该区域总代理,承接当地市场管理运作、品牌宣传、品牌维护、产品分销、合作代理等业务;此阶段可依据总部政策,发展下辖投资人开店,享受合作费用分享以及货品提成等。

广告定投、品牌公关、大型活动筹备

第五阶段:品牌合伙

运作市场多年,积累一定实力及经验后,可申请成为品牌合伙人,参与未来IPO上市计划,享受品牌原始股权,分享资本市场红利。

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